Gestión Integral
del cambio climático
Con el propósito de gestionar los riesgos y oportunidades del cambio climático e integrarlos en el negocio, además de sumar esfuerzos para la mitigación y adaptación, ISA INTERCOLOMBIA en su compromiso con uno de los principales desafíos globales, implementa la Estrategia Integral de Cambio Climático que ha permitido contribuir positivamente a la neutralidad climática.
IMPACTOS EN LA TRANSMISIÓN DE ENERGÍA
- Medir
- Reducir
- Compensar
- Adaptar
- Contribuir
- Pérdida o afectación de cobertura vegetal
- Afectación de flora y fauna
- Alteración de agua, suelo y aire por residuos peligrosos
- Modificación de características fisicoquímicas y biológicas del suelo y aguas superficiales.
- Modificación en el uso actual del suelo
- Modificación de la calidad del aire por emisiones
Principales impactos durante el ciclo de vida de los activos
Identificar y estructurar negocios de TE
Construir infraestructuras
Operar Sistema de Transmisión Nacional
Mantener Sistema de Transmisión Nacional
Renovar y realizar la disposición final de los activos
Gestión de clientes
ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN
- Medir
- Reducir
- Compensar
- Contribuir
Inventario de emisiones GEI
Operación y Mantenimiento:
Emisiones directas e indirectas.
Diseño y construcción:
Piloto inventario GEI proyectos
– Línea base – Variables críticas – Medidas de control – Plan de trabajo
Compensación del inventario
Operación y Mantenimiento:
Compensación el 100% de
inventario (Alcance 1 y 2)
Alcance 3 (Plan de trabajo
con aprovisionamiento).
Diseño y construcción
Con la línea base se tomarán
las decisiones necesarias
Reducción de emisiones y adaptación
Programas e iniciativas en
el ciclo de vida del activo:
(Sedes y subestaciones verdes, Servidumbre Sostenibles, gestión integral del SF6, gestión integral de la biodiversidad).
Retos de planes de
reducción en alcance 3:
Gestión estratégica de proveedores con sostenibilidad
Contribuir
Conexión jaguar:
(Contribución superior).
En la movida:
Programa de movilidad
sostenible.
Transformación digital.
Transformación cultural:
5 Ecoretos por la sostenibilidad.
Mapeo de acciones
en proveedores.
ESTRATEGIA ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
Análisis y planificación
Análisis climático detallado:
Escenarios de Concentración
Representativa (RCP) a escala local.
Evaluación de vulnerabilidad de infraestructura: En función de los escenarios climáticos para identificar puntos de riesgo y áreas vulnerables.
Integración con los Planes de Gestión de Riesgos y Desastres:
En los 3 componentes: Conocimiento (Identificación de riesgos) , Reducción (Medidas de adaptación) y Manejo (Planes de respuesta).
Desarrollo de estrategia
Formulación de Estrategia de
Adaptación: Estrategias adaptativas específicas para cada RCP, infraestructura resiliente.
Integración Soluciones Basadas
en la Naturaleza: Oportunidades
para incorporar soluciones naturales (ej. restauración de ecosistemas, corredores verdes).
Sistema de monitoreo avanzado: Actualización sistémica de las amenazas y vulnerabilidades.
Análisis y planificación
Ejecución medidas de adaptación:
Planes de implementación de las medidas a corto y largo plazo.
Monitoreo y actualización
continua: Actualizar las estrategias en respuesta a cambios en los escenarios climáticos y nuevos datos.
Fortalecimiento de Capacidades:
Capacitaciones a las áreas y personal implicado.
GESTIÓN INTEGRAL DEL SF6
Las actividades adelantadas por ISA INTERCOLOMBIA en desarrollo del transporte de energía eléctrica, no generan grandes emisiones directas de Gases de Efecto Invernadero GEI, estas son producto, principalmente, de las fugas del gas SF6 o hexafluoruro de azufre, utilizado a nivel mundial para la extinción de arco eléctrico en las subestaciones para los equipos de potencia; así como del consumo de recursos y generación de residuos en nuestras sedes administrativas y subestaciones.
Por esta razón enfocamos nuestros esfuerzos en la gestión de este gas, el fortalecimiento de prácticas de ecoeficiencia, la gestión de nuestro inventario
GEI y su correspondiente compensación , en cumplimiento de nuestros compromisos de sostenibilidad con el Pacto Global y la agenda 2030 de Desarrollo
Sostenible (ODS).
Estrategias de control
- Análisis de mejora por recurrencia de fallas en equipos.
- Mantenimiento preventivo interruptores de alta tensión.
- Plan de formación integral a los ejecutores de mantenimiento.
- Adquisición de medidores de calidad de SF6 de última tecnología.
- Renovación de interruptores de alta tensión que llegaron al final de vida útil.
- Reutilización del gas SF6 en buenas condiciones fisicoquímicas.
Valor inferior a la meta máxima de emisiones establecida por el estándar internacional, fijada en un nivel de 0,50%.
Nuestro reto:
Aunque el inventario del gas aumente,
nuestras emisiones se mantengan o
se reduzcan.
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