SolucionArte es un movimiento cultural que nació en julio de 2023 con el propósito de transformar la manera como enfrentamos los desafíos organizacionales. Su objetivo es, desde la innovación, la interdisciplinariedad y el desafío de paradigmas, entregar soluciones ágiles en diferentes procesos y retos de la empresa.
Hacer las cosa diferentes
Significa evolucionar nuestros esquemas de trabajo tradicionales hacia modelos más dinámicos y efectivos. Las organizaciones actuales requieren estructuras más flexibles, adaptativas y ágiles que respondan rápidamente a los cambios del entorno.
SolucionArte se basa en cuatro pilares fundamentales:
Agilidad:
Nos facilita tomar decisiones rápidas y efectivas.
Adaptabilidad:
Nos facilita la integración de nuevas tecnologías.
Flexibilidad:
Nos permite adaptarnos rápidamente a cambios en la demanda.
Transformación digital:
Nos ayuda a optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.
A través de esta iniciativa buscamos:
- Impulsar la estrategia a través de marcos ágiles, la innovación, la tecnología, la colaboración y la diversidad
- Desarrollar y exponer talentos internos.
- Crear y conformar equipos diversos, cocreando desde la diferencia
- Valorar la creatividad y la comunicación efectiva.
- Apostar a la simplicidad: descomplicando y reduciendo la tramitología.
- Tomar decisiones valientes y oportunas.
- Crear soluciones centradas en el cliente.
¡Hacer la diferencia!
La transformación cultural no es un destino, es un viaje continuo hacia la excelencia operacional y el desarrollo sostenible de nuestro talento humano.
SolucionArte tiene sus raíces en una experiencia transformadora vivida por un grupo de talentos de la compañía durante un proceso formativo de Grupo Ecopetrol denominado Misión Atlas. Estos colaboradores se formaron como coaches certificados y, al finalizar su capacitación, el gerente general junto con otros líderes de la organización, identificaron la oportunidad de implementar estos aprendizajes a nivel corporativo a través de este movimiento.
Así funciona
Para darle vida a esta idea, el movimiento cultural se concibe por olas que se desarrollan entre 6 y 8 meses. En cada ola, se definen retos de empresa que se van a trabajar y a cada uno de ellos se le asigna un equipo de trabajo conformado por personas de diferentes áreas de la organización.
Cada equipo cuenta con la asesoría de un líder metodológico y con unos sponsor, a los que llamamos padrinos mágicos, que los acompañan en el camino de generar las soluciones y propuestas. Los equipos trabajan a través de sprints, (etapas con metas volantes) lo cual nos permite avanzar con agilidad, generando valor continuo y soluciones centradas en el usuario. Las diferentes etapas son:
Sprint 1:
Empatizar
Comprendemos el problema, identificamos a los actores clave, ideamos soluciones y formulamos hipótesis.
Sprints 2, 3 y 4:
Desarrollo de Soluciones
Cada mes entregamos un MVP (producto mínimo viable), ya sea una solución nueva o una mejora incremental. 3 semanas de desarrollo + 1 semana de validación.
Sprint 5:
Valor y Experiencia del Cliente
Evaluamos la percepción y el valor de las soluciones desde la mirada del usuario. Escuchamos para mejorar.
Sprint 6:
Implementación y Escalamiento
Formalizamos, escalamos y aplicamos soluciones a mayor escala, siempre orientadas al negocio.
¿Cómo vamos?
A la fecha, llevamos:
El pasado 8 de julio arrancamos la ola 3 que abordará en su tercera versión siete retos estratégicos que nos ayudarán a potenciar esa energía que da vida a la transición. El cuidado de la vida, potenciar nuevos negocios, apalancar soluciones tecnológicas y hacer un uso eficiente de la información de negocio, son algunos de los frentes en los que nos concentramos en esta nueva aventura durante los próximos ocho meses.
Tendremos iniciativas de ISA en el ecosistema, y con esto, personas de sus equipos. Y también participará gente de Chile y de Perú.Detrás de esta apuesta estamos decididos a seguir forjando la cultura que queremos y necesitamos para el logro de la estrategia que nos trazamos al 2040. Y lo hacemos siguiendo nuestros principios culturales y lo más importante: divirtiéndonos.
¡Hacemos fácil lo difícil!
Ponemos en común retos, todas las áreas y personas “reman” para el mismo lado.
¡Nos volvemos ambidiestros!
Cerebro izquierdo (lógico) y cerebro derecho (creativo) al servicio del propósito: pensar por fuera de la caja retando restricciones y buscando posibilidades
¡Generamos conexiones que inspiran!
Diversión y conexión con soluciones, crean espíritu de equipo y fortalecen identidad.
Transmitimos energía mientras cuidamos lo que menos ves
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