Nos aliamos con la ONU para aportar al desarrollo de municipios vulnerables

Tres años es el plazo para llevar a cabo las actividades planteadas en la alianza firmada entre ISA INTERCOLOMBIA y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD-, con el propósito de trabajar en procesos de fortalecimiento de 50 organizaciones sociales y 5 administraciones municipales en Amalfi, Anorí, Guadalupe, Remedios y Vegachí, del nordeste antioqueño, así como en sus procesos de democracia, gobernabilidad y cultura de paz.

Este proceso se articula a las líneas del modelo de gestión social complementaria de nuestra Compañía: fortalecimiento organizacional, reducción de la pobreza, y promoción de los derechos humanos; y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible: 1- fin de la pobreza, 16- paz justicia y entidades sólidas y 17- Alianzas para lograr los objetivos.

Los cinco municipios que se verán beneficiados con el convenio pertenecen al área de influencia del Proyecto de Interconexión Noroccidental a 230/500 mil voltios, un desarrollo eléctrico constituido por cuatro tramos y una longitud aproximada de 700 kilómetros, que conectará la central Hidroituango de EPM al Sistema Interconectado Nacional -SIN-. Dichos tramos son: línea de transmisión Conexión Porce III-Sogamoso a 500 mil voltios y línea de transmisión Antioquia-Porce III a 500 mil voltios.

Es por esto que la alianza de ISA INTERCOLOMBIA con el PNUD, además de mejorar las condiciones de vida de los habitantes de los territorios de influencia de los proyectos en los departamentos de Antioquia, busca aportar en el fortalecimiento de la dinámica local y la capacidad de gestión e incidencia de las comunidades, organizaciones y administraciones locales de estos municipios, para la consolidación de estrategias que los conduzcan a una ruta de sostenibilidad, a partir de:                                             

-Mejoramiento de los procesos de gestión administrativa, contable, operativa y de formulación de proyectos.

-El fortalecimiento de los procesos de gestión administrativa, contable, operativa y de formulación de proyectos.

– Nuestro relacionamiento con actores relevantes, comunicación y difusión del proceso. 

En octubre del 2017 iniciamos la ejecución del proceso que alcanza una inversión de cercana a los 500 millones de pesos, y que comprende sesiones de asesorías en puestos de trabajo, intercambios de experiencias en buenas prácticas de gestión pública, elaboración de planes de fortalecimiento organizacional e institucional y una posterior evaluación de resultados del mismo, entre otras. Para conocer más información e imagenes de esta actividad, te invitamos a ver la edición 49 del Boletín EnConexión, haciendo clic aquí