{"id":21514,"date":"2023-04-27T20:54:37","date_gmt":"2023-04-28T01:54:37","guid":{"rendered":"https:\/\/itco-as-prd-sitioweb-002.azurewebsites.net\/?p=21514"},"modified":"2024-06-05T18:41:01","modified_gmt":"2024-06-05T23:41:01","slug":"nota-2-boletin-107","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colombia.isaenergia.com\/isaintercolombia\/2023\/04\/27\/nota-2-boletin-107\/","title":{"rendered":"Nota #2 Boletin 107"},"content":{"rendered":"\t\t
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Inicio <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Logros 2022<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Entrevista a nuestro nuevo gerente, Carlos Mario Caro<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u201cLa \u00fanica manera de salir \nadelante es trabajar unidos\u201d<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tras cerca de un mes de asumir la gerencia general de ISA INTERCOLOMBIA,
Carlos Mario Caro habl\u00f3 con el bolet\u00edn EnCONEXI\u00d3N sobre sus expectativas y
planes al frente de nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Carlos Mario Caro S\u00e1nchez es ingeniero electricista de la Universidad Nacional y ha trabajado por cerca de 30 a\u00f1os en ISA y sus empresas en Colombia, Brasil y Per\u00fa. Ahora, tras liderar a ISA REP de Per\u00fa por 11 a\u00f1os, retorna al pa\u00eds para asumir la gerencia general de ISA INTERCOLOMBIA. Hablamos con \u00e9l para conocer su opini\u00f3n sobre temas del sector y los planes que tiene al frente de nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\nCarlos Mario Caro:<\/strong> Colombia vive una situaci\u00f3n similar a la de los dem\u00e1s pa\u00edses latinoamericanos: est\u00e1 enfocada en la transici\u00f3n energ\u00e9tica. Todos tenemos claro el objetivo de lograr ese anhelado cambio hacia energ\u00edas cada vez m\u00e1s limpias, porque es innegable que tenemos que detener el impacto que causan las emisiones al planeta. Pero este proceso debe ser escalonado.\n\nDe otro lado, tras la pandemia y en medio de la crisis econ\u00f3mica que vive el mundo, todos los pa\u00edses -no solo Colombia- est\u00e1n buscando de qu\u00e9 manera bajar las tarifas de cara al usuario final y para eso se est\u00e1 trabajando. La meta es lograr un equilibrio entre lo que queremos como pa\u00edses, una matriz descarbonizada, que es el ideal, y los recursos con los que contamos; un proceso que se debe dar sin impactar profundamente las econom\u00edas.\n\n<\/div>\n
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Cito un par de ideas: por ejemplo, la forma como se hacen las ofertas a trav\u00e9s de la Agencia de Promoci\u00f3n de la Inversi\u00f3n Privada (Proinversi\u00f3n); entidad que realiza licitaciones r\u00e1pidas y tiene una contrataci\u00f3n muy \u00e1gil. Y el destacado papel integrador de la Sociedad Nacional de Miner\u00eda, Petr\u00f3leo y Energ\u00eda, organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro que desde hace 126 a\u00f1os es un referente, impulsa iniciativas y es una opini\u00f3n autorizada en temas mineros, de hidrocarburos y el\u00e9ctricos. Per\u00fa tiene modelos e ideas que pudieran contribuir a que en Colombia sigamos fortaleciendo nuestro esquema institucional, nutri\u00e9ndolo de todo el liderazgo t\u00e9cnico que nos caracteriza y canalizando efectivamente ante el poder p\u00fablico las iniciativas institucionales derivadas de los inmensos retos que tenemos como pa\u00eds.
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Los retos han cambiado mucho: hoy en la construcci\u00f3n de proyectos de infraestructura el\u00e9ctrica, siguen ganando relevancia los temas sociales y ambientales. La meta es procurar un equilibrio entre el desarrollo de la sociedad, el respeto de los derechos de las comunidades -impulsados por un sistema energ\u00e9tico m\u00e1s fuerte, resiliente y con mayor tecnolog\u00eda- y la protecci\u00f3n del medio ambiente.<\/p>\n

No se puede negar que, como muchos otros, el sector el\u00e9ctrico tambi\u00e9n se ha visto afectado por circunstancias globales, que han impactado la econom\u00eda. Tras la pandemia y en medio de la Guerra en Ucrania, desarrollar proyectos de infraestructura se vuelto cada vez m\u00e1s complejo, por el incremento desmedido de los costos. Adem\u00e1s, el retaso en los cronogramas es cada vez m\u00e1s com\u00fan, debido al ritmo de procesos como las licencias ambientales, que no necesariamente avanzan a la par con la necesidad que tiene el pa\u00eds de expandir sus redes el\u00e9ctricas.<\/p>\n\n

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\n\nPor eso, es necesario trabajar de la mano con nuestros grupos de inter\u00e9s y fortalecer la confianza entre el empresariado y el gobierno, en pro de los colombianos, a trav\u00e9s de un relacionamiento basado en el di\u00e1logo permanente y cercano. Quienes toman las decisiones m\u00e1s importantes del pa\u00eds requieren de los elementos t\u00e9cnicos y de la experiencia que los empresarios tenemos en el sector. Y, a su vez, las compa\u00f1\u00edas necesitamos un marco legal y normativo adecuado para desarrollar nuestras operaciones, que nos permita generar valor a la sociedad. De all\u00ed el concepto de capitalismo consciente, que une el prop\u00f3sito de las personas con el de las empresas, en conjunto con todos los grupos de inter\u00e9s, para lograr beneficios para todas las partes.\n\n<\/div>\n
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La transmisi\u00f3n es fundamental para conectar los centros de consumo con aquellos lugares donde se generan energ\u00edas limpias, como las provenientes de fuentes fotovoltaicas, e\u00f3licas, hidr\u00f3geno verde, geotermia, entre otras, que no son muy comunes y generalmente est\u00e1n alejados. Por eso, contar con l\u00edneas de transmisi\u00f3n que integren esas energ\u00edas limpias al sistema y al consumo se constituye en un prerrequisito b\u00e1sico de la transici\u00f3n.<\/p>\n

Asimismo, como este tipo de energ\u00edas no siempre est\u00e1n disponibles las 24 horas -porque por ejemplo no todo el tiempo hay sol o vientos- aqu\u00ed es cuando cobra mayor relevancia los sistemas de potencia y las l\u00edneas de transmisi\u00f3n, para brindar estabilidad de forma permanente, supliendo la demanda al poder incorporar al sistema energ\u00edas provenientes de las fuentes que est\u00e9n disponibles.<\/p>\n

Por eso la transmisi\u00f3n es protagonista en la transici\u00f3n, porque es primordial para el desempe\u00f1o de todo el mercado el\u00e9ctrico: es el punto de encuentro de generadores y comercializadores, a trav\u00e9s del cual se logra el intercambio f\u00edsico de la energ\u00eda el\u00e9ctrica, viabilizando la competencia y optimizando, mediante los intercambios, el uso de los recursos de generaci\u00f3n.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\nEl sector el\u00e9ctrico es uno de los que m\u00e1s jalona el desarrollo de los pa\u00edses, favorece la productividad y lidera el cambio. Por eso, nuestro liderazgo en el sector se debe mantener y potenciar. Adem\u00e1s, de la mano de ISA y ECOPETROL, debemos ser protagonistas de la transici\u00f3n energ\u00e9tica de nuestro pa\u00eds. Debemos ser l\u00edderes movilizadores hacia los cambios que necesita Colombia, para que se logren de una manera clara y ordenada. Y lo vamos a lograr con el conocimiento t\u00e9cnico que tenemos y el relacionamiento que hemos construido y fortalecido con nuestros grupos de inter\u00e9s a lo largo de nuestra historia.\n\n<\/div>\n
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Nuestra compa\u00f1\u00eda tiene el conocimiento, la experiencia y el talento para seguir aportando al pa\u00eds, desde frentes diferentes, incluso, m\u00e1s all\u00e1 de la misma transmisi\u00f3n de energ\u00eda. Hemos estado prepar\u00e1ndonos para incursionar en nuevos negocios. Para emprender algunos de ellos deben ocurrir algunos cambios en la normatividad que nos permitan trascender nuestro quehacer actual. Pero en otros frentes podemos avanzar, como por ejemplo en el tema de \u201cTransici\u00f3n Plus\u201d, un concepto que busca en esencia transportar m\u00e1s energ\u00eda a trav\u00e9s de las l\u00edneas de transmisi\u00f3n existentes, utilizando electr\u00f3nica de potencia y algunos cambios tecnol\u00f3gicos. En otras palabras, es ampliar los mismos corredores que ya tenemos, ponerle \u201cm\u00e1s carriles a las carreteras\u201d actuales, para evacuar m\u00e1s energ\u00eda sin necesidad de construir nuevas l\u00edneas. Estamos preparados para los retos actuales y tambi\u00e9n para los futuros.<\/p><\/div>


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De 1 a 10, le doy 12. El di\u00e1logo abierto, transparente y basado en la confianza, con nuestros diferentes grupos de inter\u00e9s es fundamental para nuestra organizaci\u00f3n. Tenemos siempre el deber de conocer muy bien cu\u00e1les son las necesidades y expectativas de clientes, proveedores, comunidades, Estado, trabajadores y dem\u00e1s grupos de inter\u00e9s, para poder avanzar conjuntamente hacia objetivos comunes que hagan crecer al pa\u00eds, en el marco de nuestro inter\u00e9s de construir \u201cConexiones que inspiran\u201d.<\/p>\n

ISA INTERCOLOMBIA es mucho m\u00e1s que una empresa que construye y opera proyectos de transmisi\u00f3n de energ\u00eda. Tenemos la misi\u00f3n de impactar positivamente a nuestros grupos de inter\u00e9s para seguir impulsando el desarrollo de Colombia, y la \u00fanica manera de salir adelante en este prop\u00f3sito es trabajar siempre unidos.<\/p>\n\n<\/div>\n

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Inicio Logros 2022 Entrevista a nuestro nuevo gerente, Carlos Mario Caro \u201cLa \u00fanica manera de salir adelante es trabajar unidos\u201d Tras cerca de un mes de asumir la gerencia general de ISA INTERCOLOMBIA, Carlos Mario Caro habl\u00f3 con el bolet\u00edn EnCONEXI\u00d3N sobre sus expectativas y planes al frente de nuestra compa\u00f1\u00eda. 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